去年的某個(gè)時(shí)候，深圳產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司遇到了一個(gè) B2B 網(wǎng)站，它的設(shè)計(jì)理念最酷。我不會(huì)說(shuō)出名字，但視覺(jué)效果，甚至標(biāo)題，都是幽默而引人入勝的。這個(gè)網(wǎng)站贏得了設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，我又回去看了幾次，看看他們還做了什么。然后我突然明白了：我不知道這家公司在賣(mài)什么。深圳產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司的網(wǎng)站看起來(lái)很棒，我什至多次返回，但我不知道產(chǎn)品是什么。除非你是一個(gè)眾所周知的大品牌，否則對(duì)你提供的產(chǎn)品含糊其辭是一個(gè)巨大的禁忌。商務(wù)人士很忙，如果他們看不到您可以立即為他們的問(wèn)題提供解決方案，他們就會(huì)離開(kāi)您的網(wǎng)站去尋找另一家可以解決問(wèn)題的公司。

試試這個(gè)測(cè)試：如果深圳產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司把你的標(biāo)題復(fù)制粘貼到另一家公司的網(wǎng)站上，它會(huì)起作用嗎？如果是這樣，您可能不清楚您提供什么以及您有何不同。確保讀者在登陸您的 B2B 網(wǎng)站后 10 秒內(nèi)了解您的操作，否則可能會(huì)失去他們。

太多的企業(yè)迷信

您是否曾經(jīng)訪(fǎng)問(wèn)過(guò)一個(gè)網(wǎng)站并發(fā)現(xiàn)自己為了理解它而將同一段落閱讀了三四次？如果你這樣做了，這可能意味著寫(xiě)作使用了太多的公司語(yǔ)言，而沒(méi)有足夠的簡(jiǎn)單英語(yǔ)。拿這句話(huà)來(lái)說(shuō)：是一流企業(yè)解決方案的主要供應(yīng)商，它使中型企業(yè)能夠動(dòng)態(tài)地簡(jiǎn)化工作流程、打破孤島并提高托管服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)各個(gè)階段的效率。”深圳產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司通過(guò)刪除過(guò)于復(fù)雜（和過(guò)度使用）的企業(yè)用語(yǔ)，我們提高了可讀性：“我們提供易于使用的軟件，讓您的團(tuán)隊(duì)比以往任何時(shí)候都更有效地協(xié)作。”盡管聽(tīng)起來(lái)可能很簡(jiǎn)單，但讓您的讀者理解您的內(nèi)容將永遠(yuǎn)勝過(guò)古板的企業(yè)行話(huà)。

你說(shuō)得太多了

保持簡(jiǎn)化的主題，避免用有關(guān)深圳產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司的產(chǎn)品或服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)來(lái)混淆您的頁(yè)面。你想提供足夠的信息來(lái)引起人們的興趣，但不要詳細(xì)介紹香腸是如何制作的。目標(biāo)是鼓勵(lì)用戶(hù)與您聯(lián)系以獲取更多信息，以便您的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)揮他們的魔力。讓讀者充分了解您的產(chǎn)品，并說(shuō)明您與眾不同的原因，但避免用 TMI 壓倒他們。

廚師太多

這是一個(gè)敏感的話(huà)題，但它非常普遍，可能會(huì)對(duì)深圳產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司的 B2B 網(wǎng)站內(nèi)容產(chǎn)生破壞性影響。當(dāng)太多人對(duì)您網(wǎng)站內(nèi)容的方向有發(fā)言權(quán)時(shí)，它就會(huì)因太多的想法和不連貫的信息而變得混亂。我的一位導(dǎo)師曾經(jīng)營(yíng)一家成功的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)公司，曾說(shuō)過(guò)一些明智的話(huà)：“你的網(wǎng)站不是民主——不是每個(gè)人都有投票權(quán)。” 太多的廚師確實(shí)會(huì)破壞肉湯，最后你會(huì)得到一種令人討厭的魚(yú)湯，幾秒鐘內(nèi)都不會(huì)吸引任何人回來(lái)。

雖然從不同的利益相關(guān)者那里獲得初步意見(jiàn)是可以的，但在整個(gè)過(guò)程中給他們太多的權(quán)力是不明智的。盡早確定誰(shuí)將領(lǐng)導(dǎo)深圳產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)公司的 B2B 網(wǎng)站內(nèi)容并擁有最終決定權(quán)，并從您的 CEO 或其他有影響力的人那里獲得支持，他們將為您提供支持。